商业计划书我们要注意这样几个点:
1、逻辑思维清晰
2、表达观点鲜明
3、内容精炼,一读就懂,一说就通
4、视觉呈现美观
一个好的演讲或者汇报不是PPT做的有多漂亮,而是其要表达的观点清不清楚,逻辑是否清晰,目的是否明确,逻辑其实就是演讲的灵魂,而PPT的呈现只是让这个灵魂进行深化,更容易让人明白你的演讲内容
所以,千万不要“为做PPT而做PPT”,一定是内容为王的
下面我们分析下商业计划书要展现哪几块的内容
这里分析逻辑的时候,我们不谈演讲形式,之谈Zui核心的逻辑
有了一定逻辑顺序,在披上适合的演讲形式,才会效果zuijia
那么,创业大赛正常的逻辑是如何的呢?
1、封面 2、痛点分析 3、要做什么 4、要如何做 5、项目团队 6、财务分析 7、融资计划 8、封底
下面我们就一个个来解决问题:
封面:项目名称+一句话描述(1页)
很多人不注意总结自己的项目,其实用一句话能够描述出你的项目能够让别人很快记住你,知道你要干一件什么样的事情
可以去一些zhuming企业官网学习下
例如ofo小黄车:让世界没有陌生的角落
痛点分析:这个是做这件事的一个起点,没有痛点就没有市场,所以痛点要好好写(1-2页)
1、发现一个痛点,痛点越大越好
2、分析行业背景,发展趋势,发展潜力有多大
3、为什么现在是zuihao的时机