



1.提交申请与自我评估
企业需向RBA或其认可的机构提交认证申请,并支付认证费用。
根据RBA标准(劳工、健康与安全、环境、商业道德等)进行自我评估,准备员工手册、工时记录、薪酬记录、环保政策等文件。
2.在线注册与信息提交
在RBA-ONLINE平台注册,填写自我评估表并上传相关文件,获取账户名和密码以完成在线评估。
3.签订合作合同
与RBA签订合作合同,明确双方权益和责任,为验厂提供法律保障。
4.现场审核与评估
RBA指派审核员进行现场审核,检查生产环境、质量管理体系、员工权益保护等,评估企业是否符合RBA行为准则和法律法规。
5.整改与复审
若初次审核存在问题,企业需在规定时间内完成整改并接受复审。复审通过后,企业将获得RBA认证证书。

A.劳工权益问题
1.童工与未成年工管理:未严格核查员工年龄,或未成年工(16-18岁)未进行定期健康检查、未限制夜班或高危岗位工作。
2.强迫劳动:扣押身份证、押金,或通过罚款、威胁等手段强迫加班。
3.工时与薪资:加班超时(如每月超36小时)、未支付足额加班费、工资低于Zui低标准、未提供工资条。
4.歧视与结社自由:招聘中存在性别、年龄、地域等歧视,或限制员工组建、加入工会。
B.健康与安全问题
1.消防设施缺陷:灭火器过期、消防通道堵塞、应急照明失效。
2.职业健康防护不足:未提供防护设备(如口罩、耳塞),或未对接触有毒物质员工进行定期体检。
3.应急管理缺失:未制定应急预案、未组织演练,或员工不熟悉疏散路线。
4.设备安全风险:机器未安装防护装置,或未对员工进行操作培训。
C.环境管理问题
1.污染排放超标:废水、废气处理未达标,或未取得环保许可。
2.危废处理不当:危险废物(如废油漆桶)未分类存放,或交由无资质机构处理。
3.资源浪费:生产废料未回收利用,能源消耗缺乏监控。
D.供应链管理问题
1.透明度不足:未对供应商进行RBA合规审查,或未建立供应商分级管理制度。
2.利益冲突:管理层与供应商存在关联交易,或未申报潜在利益冲突。
E.文件与记录问题
1.文件缺失:未保存劳动合同、工资记录、培训记录等关键文件(至少12个月)。
2.文件造假:伪造加班记录、环保检测报告等,一旦发现将直接导致认证失败。
F.员工沟通与参与问题
1.反馈渠道缺失:未建立员工反馈渠道,或未对员工建议进行回应。
2.访谈准备不足:员工对自身权益(如工资构成、加班规则)不了解,或回答模糊。

A.制度建设与合规管理
1.制定《RBA行为准则实施手册》,明确劳工、健康、环境等领域的操作标准。
2.设立合规管理部门,负责监督制度执行与审核准备。
3.定期进行内部自查,使用RBA官方自评工具或第三方数字化平台扫描风险。
B.培训与沟通强化
1.对全员(包括临时工)进行RBA标准培训,重点讲解童工禁止、工时限制、防护设备使用等条款。
2.模拟员工访谈,确保员工能清晰描述自身权益(如工资构成、加班规则)。
3.建立匿名举报渠道,鼓励员工报告合规问题。
C.供应链透明度提升
1.对供应商进行RBA自评或抽查,要求其提供合规证明(如环保许可、劳工合同)。
2.建立供应商分级管理制度,优先合作高评分供应商,淘汰低评分或拒不整改者。
3.要求直接供应商提供其下游供应商清单,并定期抽查劳工与环境合规性。
D.健康与安全保障
1.定期检查和维护安全设施,确保灭火器、应急照明等设备正常运行。
2.为员工配备符合标准的个人防护用品,并监督其正确使用。
3.制定全面的安全培训计划,新员工入职和在职员工定期接受培训。
E.环境管理优化
1.安装环保处理设备,确保污染物达标排放;申请或更新环保许可。
2.分类存放危险废物,与资质机构签订处理合同,保留转运记录。
3.加强能源和资源管理,推广节能减排措施。
F.文件与记录管理
1.建立完善的文件管理制度,安排专人负责文件的收集、整理和保管。
2.确保文件真实、完整、可追溯,定期对文件进行自查,及时补充缺失内容。
3.使用电子化管理系统,实现文件快速检索和版本控制。
G.持续改进机制
1.每季度进行一次内部RBA合规检查,重点核查高风险领域(如消防、工资)。
2.聘请RBA授权机构(如TUV、BV)进行预审,提前识别潜在问题。
3.将RBA合规纳入企业价值观,通过海报、内部刊物宣传合规重要性。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









